登陆

iPhone手机印度销量暴降四成 苹果神话要终结了?

admin 2019-07-15 187人围观 ,发现0个评论

  7月8日音讯,Counterpoint陈述称,本年第一季度,iPhone手机在印度的出货量降至22万台,跌幅为42%。而本年的全年估量销量为150万至160万辆,也比2018年下降10-17%。且是苹果近五年来在印度的最差成果体现。此音讯一出,立马内行业界炸开了锅,不少业界人士表明:

  “iPhone手机,在印度商场也不灵了!”

  事实上,这不仅仅仅仅它在印度商场销量不可的iPhone手机印度销量暴降四成 苹果神话要终结了?一个体现,而是全球商场“失灵”的一个缩影。

  据IDC数据显现,在全球,Apple在2017年Q4的商场比例为19.6%,2018年Q4下降为18.2%。在我国,Apple在2017年Q4的商场比例为12.9%,2018年Q4为11.5%。不管是全球仍是我国,亦或是印度,Apple的商场比例都在下降。

  明显,从种种信号的结合来看——苹果的成果神话好像真得要终结了。

  一季度印度出货量跌落42%

  众所周知,印度巨大的人口基数得其成为仅次于我国的全球第二大智能手机商场。而这一块商场比例关于失掉逐步失掉我国商场的苹果来说,无疑是一片亟待挖掘的“膏壤”。但没想到的是,iPhone手机好像在印度“iPhone手机印度销量暴降四成 苹果神话要终结了?出师不利”。

  据外媒报导,Counterpoint Research数据显现,本年第一季度,iPhone在印度销量暴降42%,仅卖出约22万部。第二季度伊始,获益于促销和打折,iPhone销量有所反弹,但最后到季度末又再次转跌。而该组织还估量,苹果iPhone本年在印度的总销量估量在150-160万部,较上一年下滑10-17%。这也是苹果近四五年以来,在印度最差的成果体现。

  需求留意的是,在Counterpoint计算的印度智能手机商场比例中,现在,苹果手机在印度智能手机商场的比例现已降至1%,苹果现已不在计算中被独自列出,被归类为“其他”类。而这个成果,关于销量下滑的苹果来说,无疑又是一次不小的冲击。

  但是,有意思的是,相较于苹果在印度商场占有率不高的体现,苹果自身仍是比较重视印度商场,一向想方设法地把iPhone卖到印度。

  据外媒报导,2008年,苹果就将iPhone引进印度,开端为iPhone拟定的方针是经过高端零售店招引印度殷实阶级,不过后来经过月度付出方案将方针客户扩展到了中产阶级。到2015年,苹果在印度的年度销售额从2011年的1亿美元左右增至逾10亿美元。

  而这个增加速度也引起了库克和苹果公司总部高管的重视。有知情人士泄漏,“库克他们想把印度打造为苹果的下一个增加商场,并拟定了一个五年方案,希望到2020年使苹果公司在印度的销售额增至50亿美元。”

  事实上,正如库克以为印度一定是最具潜力的手机商场的观念相同,印度的确是国际最大的没有开发的科技商场。

  据研究组织eMarketer的数据显现,印度有13亿人口,但你现在仅24%的印度人具有智能手机,而且该国智能手机用户数量增速比其他任何国家都快,是国际最大的没有开发的科技商场。

  不过,依据以上数据来看,苹果好像并不受印度民众的欢迎,总结下来首要有以下这几点:

  1。印度民众消费才能较低,但苹果手机价格昂扬。

  据国际银行的计算,印度2018年人均GDP约为2030美元,仅为我国的1/5左右,这导致印度民众的消费才能较低。印度用户对智能手机的消吃力仍处于“少于300美元”的承受阶段,不过这个价格仍是与苹果最新款 iPhone 手机的昂扬价格相去甚远。

  据了解,iPhone 在印度的最低定价的 iPhone,价格一般也在 550 美元左右。当然还有更廉价的 iPhone,也便是更老已被筛选的机型,例如 iPhone SE,但价格也在 250 美元左右。因而,关于消费才能较低的印度民众来说,昂扬的苹果手机明显不是他们的最佳挑选

  2、iPhone手机不具备本钱优势,进口税高。

  与苹果公司比较,大多数竞争对手,尤其是我国手机厂商,它们的本钱优势之一是能够在印度当地出产手机。

  当然苹果自身也清楚这个状况,此前该公司曾向印度政府提出建立Apple Store的请求,但印度外国出资促进委员会开出的条件是——30%的iPhone零件需求在印度收购。但这个条件对很多出产线都在我国的苹果来说无法承受,因而时至今日,苹果在印度开设Apple Store的方案仍处于僵局。由此一来,印度较高的进口税便成了苹果一道难以逾越的妨碍。

  3、苹果对印度商场缺少实践调研,导致竞争力低。

  事实上,很多在印度竞争对手,尤其是来自我国的手机厂商长于对当地顾客进行充沛了解,然后对其手机产品进行了清晰的调整,比方延伸电池寿数、推出定价较低的机型等,以满意更多的顾客。再或许是,可完成更好的自拍或特殊效果的功用。

  但比较之下,苹果在这一方面则实力较弱。据了解,由于苹果不做低端手机,然后无法对印度商场量体裁衣,只能用几年前的iPhone6,iPhoneSE来打商场。可问题是这种规划现已被年代筛选了,就连三星、小米都开端做全面屏的百元机了由此一来,老iPhone的竞争力就可想而知了。

  而综上所述,能够看到,苹果手机在印度商场占有处率不高不是没有原因的。此外,相关材料显现,印度排名前五的智能手机品牌中,除了三星电子之外,其他四家全部都是我国品牌,其间小米公司几个季度之前就现已超过了三星电子,成为印度手机商场的第一名。

  失掉创新基因的苹果

  事实上,除了不断在商场上失利之外,苹果这家公司也在连续失掉它的“魂灵”。

  6月28日,苹果公司宣告多项人事录用。其间,最令很多果粉怜惜的是,苹果首席规划官乔纳森艾维将于本年晚些时候脱离该公司。在我国,他被果粉亲热地唤作“强纳肾”。

  作为苹果公司的魂灵人物,乔纳森是乔布斯最为挚爱的老友,而且主导了包含 iPod、Mac、iPhone、iPad 等多条产品线的规划,他将苹果公司变成了国际上最有价值的公司,并界说了新一代消费产品。而由此,他从“乔布斯年代”到“库克年代”,也一向被视为“苹果公司的魂灵支柱”。

  可没想到的是,便是这么一个魂灵支柱的人物仍是脱离了。而当天受此音讯影响,苹果市值也一度蒸腾90亿美元。

  关于乔纳森的离任,他在承受媒体采访时表明,首要是由于库克对产品开发不感兴趣,有些新产品库克乃至是在苹果发布会后的实践操作区第一次看到。此外,库克掌握下的苹果愈加垂青运营和成果,规划部分已不再像乔布斯年代那样居高临下。

  由此能够看出,让乔纳森脱离的原因正是库克对规划的忽视让他绝望备至。

  在乔布斯年代,苹果充满了“极客精力”,乔布斯的理念是:不是用户需求什么我出产什么,而是我规划什么用户运用什么。这代表了苹果对寻求极致和立异的情绪,而那个年代的苹果真的做到了。iPhone手机印度销量暴降四成 苹果神话要终结了?

  据悉,iPhone 4及后续几款iPhone新产品的发布,都会呈现万人空巷、争相抢购的场景。每年秋季苹果发布会就像是电子界的春晚,无论是果粉、科技迷仍是各路出资人,都是翘首以盼,希望苹果能带来些新的黑科技,或许找到些新的出资时机。

  但惋惜的是,硬件的颠覆性立异,在乔布斯逝世后戛但是止。

  就拿Apple Watch来说,乔纳森和手表团队开会时说,2014年是他在苹果公司度过的最有应战性的一年。他疲倦而“总是焦虑”。当年,Apple Watch问世。第一年的销量是100万左右,只要估量的四分之一。和爱马仕协作的黄金版本就更卖不动了。

  尔后,苹果的新品再无惊喜。硬件立异到了瓶颈,坚持立异,成了乔纳森的应战。

  而上一年9月,苹果的新机型iPhone XS、iPhone XR反应平平。状况严重到苹果都不再发布手机、电脑、平板的季度销量了。和销量共同的,苹果在技能上也一度落后——5G手机和折叠屏手机都被华为抢先。

  是的,没错,在库克掌管下,苹果的这些创新基因正在逐步消失,反而愈加像一家品牌消费品公司。

  据相关数据显现,苹果公司年薪最高的人不是库克,更不是研制或产品团队的主管,而是主管销售业务的高档副总裁——安吉拉阿伦茨,她2017iPhone手机印度销量暴降四成 苹果神话要终结了?年的薪酬总额为2421万美元(库克为1280万美元);在成果更好的2014年,她的薪酬高达7340万美元。而在来到苹果之前,她是奢侈品牌Burberry的CEO。

  品牌消费品最介意的是品牌,而不在产品自身。Burberry每年的风衣仅仅样式不同,最重要的仍是Burberry品牌。假如iPhone最重要的价值是“被咬掉一口的苹果”,它注定要走向平凡,由于苹果公司其实并不真实关怀它了。

  而现在,苹果也正在以更快的速度转向软件和服务,愈加不重视硬件立异了。本年3月,库克在苹果新品发布会上大谈特谈新闻服务和原创视频流媒体服务。

  本年6月的苹果开发者大会仍然没有惊喜,苹果发布的仅有硬件产品是电脑工作站Mac Pro.Mac Pro被网友批判太丑,规划师只要挨骂的份,没什么劳绩可言。

  而行将到来的9月新品会,由于在5G技能的研制上落后一大截的苹果,估量大概率地推不出5G手机了,仅仅在原有的4G LTE设备上有所立异。但不得不说,在我国部分手机如华为、小米下半年相继推出5G手机的状况下,苹果真的要在5G年代掉队其他的手机品牌了。

  现在看来,苹果在立异的路上现已越走越偏了iPhone手机印度销量暴降四成 苹果神话要终结了?。

  小结

  综上来看,苹果作为一个失掉魂灵的产品,逐步变得一般,乃至走向衰落好像是不可避免的。

  而,这也并非由于库克不行忠实可靠,而是源于他承当了一项自相矛盾的使命。一个结壮的产品经理人,不可能了解驾御群众的才智,也无法仿制出乔布斯的匠心精力。因而这也是导致他再也无法仿制乔布斯神话的重要原因。

(责任编辑:DF506)

请关注微信公众号
微信二维码
不容错过
Powered By Z-BlogPHP